Выбирайте удобную для себя форму обучения и совершенствуйте свои профессиональные качества вместе с нами!

Теперь Вы можете приобрести Абонемент на посещение консультационных семинаров. Подробнее...

«Практика управления проектами: вовремя и в рамках бюджета»

12 сентября 2018 года

Прокачайте свою идею вместе со спикером во время семинара!

Центр профессионального развития  ГК «Земля-СЕРВИС» приглашает Вас посетить бизнес-семинар 

Лектор: Полищук Юлия Дмитриевна (г. Калуга)заместитель Генерального директора по проектному управлению ГАУ КО «Агентство регионального развития Калужской области», руководитель Проектного офиса Калужской области. Асессор национального конкурса «Проектный Олимп» (2017, 2018) (в том числе, по модели совершенства управления проектами СОВНЕТ-IPMA Project Excellence Baseline).Опыт работы – более 17 лет, включая реализацию и сопровождение региональных межведомственных проектов, развитие партнерского канала международной корпорации.​ Сертификации: PRINCE2® Practitioner, ПМ Стандарт, Свидетельство о квалификации в сфере проектного управления по уровню «Руководитель проектного офиса» и др.

Цель семинара:  формирование представления и практическая отработка основных принципов, инструментов и методов управления проектами.

Для кого семинар:

  • руководитель предприятия,
  • руководитель проекта,
  • участник проекта.
  • менеджер высшего и среднего звена

javascript:void(0)


Программа семинара:

1. Структура системы управления проектной деятельностью организации

  • Структура системы управления проектной деятельностью. Постоянные и временные органы управления проектами. Основные функции проектного офиса. Жизненный цикл проекта.

2. Субъекты управления проектами.

  • Участники проекта и заинтересованные стороны
  • Формирование реестра заинтересованных участников
  • Качественная оценка заинтересованных участников
  • Роли и функции в команде проекта
  • Разработка структуры команды проекта

3. Инициация проекта

  • Структура паспорта проекта
  • Разработка паспорта проекта

4. Разработка проекта

  • Стратегическое планирование проекта. Контрольные точки. Вехи.
  • Разработка плана по контрольным событиям
  • Иерархическая структура продукта проекта
  • Разработка иерархической структуры продукта проекта

5. Реализация проекта

  • Управление коммуникациями в проекте
  • Определение подходов к управлению коммуникациями в проекте
  • Совещания в проекте
  • Управление рисками проекта
  • Идентификация рисков проекта, профиль рисков
  • Контроль и изменения в проекте
  • Подготовка отчёта о статусе проекта

6. Завершение проекта

  • Итоговый отчёт по проекту
  • Трудности и извлеченные уроки

7. Завершение тренинга. Обратная связь.

javascript:void(0)


Методы обучения:

информационные блоки, практическая работа, ролевые игры, метафорические деловые игры, групповые дискуссии, творческие задания, демонстрации методик, работа с кейсами, включая актуальные кейсы участников тренинга.

Управление проектом - это наука и искусство руководства и координации людских и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта путем применения современных методов и техники управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта.

Говоря простыми словами, Управление проектами – это управление и организация всего, что нужно для достижения цели – вовремя и в рамках бюджета, конечно же. Будь то разработка программного обеспечения, проведение маркетинговой компании или высадка человека на Марс – проектное управление позволяет добиться успеха.

Проекты – это:

  • рекламная кампания, новый медиа-план
  • разработка нового товара/услуги
  • выход на новые рынки сбыта
  • новая система мотивации
  • структурные преобразования в компании
  • оптимизация процессов
  • высадка человека на Марс 

Премиум
(количество мест ограничено)

Оптимальный

 Базовый

Комфортный 1-й ряд.
Максимальная близость к спикеру.
2-4 ряды от 5 ряда
Именной сертификат Именной сертификат Именной сертификат
Рабочая тетрадь Рабочая тетрадь Рабочая тетрадь
Кофе-брейки Кофе-брейки

Кофе-брейки

Обед со спикером

Обед

5 900

7 900

6 800

 

ПОЛУЧИТЬ ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ ИНФОРМАЦИЮ И ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ ВЫ МОЖЕТЕ 
ПО ТЕЛЕФОНУ ЦЕНТРА ОПЕРАТИВНОЙ ПОДДЕРЖКИ 8-800-550-37-37    

ИЛИ С ПОМОЩЬЮ УКАЗАННОЙ НИЖЕ ФОРМЫ 

 

Подборка новостей

Платить, но не переплачивать: налоговая оптимизация Платить, но не переплачивать: налоговая оптимизация

Уменьшить платежи по  налогам – законное право собственников бизнеса, которому не препятствует государство.

На раз-два с работниками рассчитайся На раз-два с работниками рассчитайся

Семинар Игоря Гейца «Расчеты с работниками: новации 2018 – 2019 г.г. и актуальные вопросы» стал кладезю полезной информации для профильных специалистов. 

ЦПР 2018: больше специалистов, выше квалификация ЦПР 2018: больше специалистов, выше квалификация

Как прошла неделя в ЦПР? Очень насыщенно! Подробнее

Договор – дело добровольное, но с обязательствами Договор – дело добровольное, но с обязательствами

Комплексной реформе подверглись положения об обязательствах и договорах. Чтобы разобраться в них, 5 октября юристы собрались в Обнинске на семинаре Церковникова М. А. (г. Москва).

Яндекс.Метрика